”سوهاج تمساح النيل “ حلقة (2) سلسلة مقالات صحفية تكتبها: أ.د. هالة نوفل
“سوهاج تمساح النيل” هو الاسم الذي أطلقه معالي الوزير الدكتور”أيمن عبد المنعم” محافظ سوهاج على الخطة الإستراتيجية التي وضعتها المحافظة للتنمية المستدامة ومتطلباتها وآفاقها المستقبلية 2015/2020 وذلك نظرا للطفرة الاقتصادية التي تشهدها المحافظة خلال الخمس سنوات القادمة والتي سترفع مساهمة سوهاج من الناتج الإجمالي المحلي من 34.7 مليار جنيه إلي 75 مليار جنيه بزيادة قدرها حوالي 30.3 مليار جنيه عما هو الآن . وذلك لإمكانية تغيير هيكلها الاقتصادي للمحافظة بشكل جذري ليتحول من اقتصاد زراعي إلى اقتصاد صناعي خدمي تلعب السياحة والصناعة فيه دور هام.
وتستند رؤية التنمية المستدامة في إستراتيجية “سوهاج تمساح النيل 2015/2020 ” على عدد من المحاور والمقومات منها توجه الدولة المصرية والقيادة السياسية لتنمية إقليم الصعيد وتصنيفه من الأقاليم ذات الأولوية في أجندة التنمية للدولة المصرية، كما تتسم البنية الأساسية بمحافظة سوهاج بكونها حديثة نسبياً ولذلك فالمشروعات فيها ستكون قاعدة انطلاق لعملية التنمية المستدامة مثل مشروع مطار سوهاج الدولي وطريق الصعيد-البحر الأحمر، ووجود 4 مناطق صناعية بالمحافظة بالإضافة لمنطقة صناعات ثقيلة، كما تشتهر سوهاج بالعديد من الحرف اليدوية التي يمكن تحويلها إلى صناعات وقد تم البدء فعليا فى تحويل مجموعة من ورش النجارة بطهطا وجرجا إلى مجمع صناعة أثاث تنافسية بالمنطقة وجارى إنشاء مشروعات البنية التحتية له.
كما تعد المقومات الأثرية والأماكن التاريخية التي تضمها محافظة سوهاج من الآثار الهامة على مدى عصور تاريخية متعددة مما يجعلها أحد أهم المقاصد السياحية في مصر، حيث تتواجد فيها الأماكن الأثرية في كافة العصور من الإغريقية والرومانية والفرعونية والمسيحية والإسلامية، وتضم سوهاج عرابة أبيدوس التي بها أهم معبد في مصر، كما أن بها الكشف الأثري لمعبد رمسيس الثاني بأخميم الذي يمكن أن يكون الحدث الأثري الأهم على مستوى العالم في القرن الواحد والعشرون. وكذلك المقومات التعدينية بالجبل الغربي وبالجبل الشرقي والتي يمكن بالتزامن مع تنفيذ مشروع المثلث الذهبي واكتمال مشروعات الطرق في هذه المنطقة أن تؤدي إلى نقلة نوعية في الأنشطة التعدينية للمحافظة.
كما تعرض المحافظة عدداً من الفرص الاستثمارية وخاصة للمستثمرين من أبناء سوهاج العاملين في الخارج منها مشروع التربية الداجنة، ومصنع الأدوية ومستحضرات التجميل وآخر للمنتجات الجلدية، وثالث لتجفيف البصل والحاصلات الزراعية، ومجز آلي، ومصنع لإنتاج الكابلات النحاسية، ومشروع ترفيهي وسياحي على جريرة قرمان وإقامة منتجع سياحي بوادي بئر العين بأخميم، وإنشاء فندق سياحي بجوار الإستاد الرياضي ومجمع تجاري وخدمي بموقع سينما أوبرا، بالإضافة إلى مشروعات سكنية وترفيهية على طريق سوهاج-البحر الأحمر، و إنشاء منطقة صوامع لتخزين الغلال بالمنطقة الصناعية بالأحايوة شرق، وإقامة مرسى سياحي على كورنيش النيل بأخميم، ومشروع ترفيهي على مساحة 27 فدان بهضبة الكوثر، و بإلإنتهاء من تلك المشروعات يمكن أن يصل الناتج المحلى لمحافظة سوهاج إلى 75 مليار جنيه سنوياً،
كل هذه المشروعات وضعت سوهاج على خريطة الصناعة في مصر، والتي سوف تؤدي إلى نقلة نوعية في الاقتصاد السوهاجي وتحقيق رؤية الجهاز حيث مع استكمال مشروع مجمع الأثاث واستكمال مشروع مصنع الاسمنت ومصنع السيراميك سوف يتضاعف الإنتاج الصناعي بالمحافظة وبالتالي يمكننا القول بأن ” سوهاج تمساح النيل” أصبحت مقولة قابلة للتحقيق.
أن الرغبة في تحقيق التنمية و الأهداف والتخطيط لها لن يكون ذي تأثير واقعي فعال دون وجود القيادة الواعية الرشيدة التي توفر الإرادة السياسية العليا والتي تعطى المثل الأعلى والقدوة لتقود الناس لتحقيق الأهداف على أرض الواقع ولا تكتفي فقط بالشعارات، ويساند ذلك تنافس دولي متزايد لجذب الاستثمارات والترويج لها وفق خطط تنموية شاملة ووجود نظام إداري وتنفيذي ورقابي جيد يكون شفافاً وعادلا ويواجه الفساد ويضع القوانين الكفيلة لتحقيق ذلك.
